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「工業設計」99%的人都沒有理解工業設計的本質

2021-08-24 14:30
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接觸過的從事制造業的工程師里面99%認為工業設計就是外觀設計,再其中99%認為有錢才需要搞工業設計,沒錢先搞好質量,更多的人認為工業設計是一個行業領先以后才玩的東西但放眼世界,你會發現,事實并非如此!

工業設(she)計必須是(shi)一個系統,絕不僅僅是(shi)裝飾,需要從最(zui)初的調研,分(fen)析人(ren)的需求,產品的潛(qian)在存(cun)在方式,根據工藝成本以及結構,人(ren)機工程,人(ren)群習慣的考(kao)慮,綜(zong)合設(she)計方案解決(jue),再到后(hou)續生產控制跟(gen)進,包裝以及平面標識,宣(xuan)傳方案,售后(hou)跟(gen)蹤反饋。


「工業設計」99%的人都沒有理解工業設計的本質


工業設計流程基本上貫穿產品的全部生命周期,我們所看到(dao)的畫圖(tu)的場景只是過程中很小的一段,沒有前段調研,和后端工程階(jie)段的反饋,畫圖(tu)這活根(gen)本沒意義。

舉個業(ye)內(nei)知名的(de)案例:在(zai)喬布斯(si)(si)最初沒(mei)有(you)離(li)開的(de)日子里(li),蘋(pin)果的(de)工業(ye)設計(ji)項目是外包給(gei)極富盛名的(de)Frog設計(ji)公司,在(zai)喬布斯(si)(si)被踢出門以后,蘋(pin)果認(ren)為frog的(de)設計(ji)費用過高,中斷(duan)了設計(ji)合約。

「工業設計」99%的人都沒有理解工業設計的本質

在(zai)(zai)蘋(pin)果陷入困境,喬布斯(si)回歸以后,啟用了現在(zai)(zai)的(de)(de)副總(zong)裁工業設計總(zong)監(jian)英國人喬納森來革新產品,在(zai)(zai)那(nei)個白色電(dian)腦的(de)(de)時代,有了透明(ming)果凍一(yi)體機的(de)(de)mac,最終機器大賣,但你拆開它(ta),里面的(de)(de)配(pei)件(jian)和pc完(wan)全(quan)一(yi)樣,沒有任何(he)區別(bie),配(pei)置實際(ji)上還低于主流。幾(ji)年后3c產品在蘋(pin)果的(de)引領(ling)下變得色(se)彩斑(ban)斕,喬(qiao)布斯和喬(qiao)納森找到了GE的(de)材料部門(men),又開啟(qi)了純白的(de)電腦時(shi)代,隨后又開啟(qi)了鋁(lv)殼時(shi)代。

每一種新材料的應用都開起了一段設計傳奇,其他人只能跟隨,完全無法超越,蘋果基(ji)本(ben)上把設計做(zuo)到了歸零,也就(jiu)是(shi)這(zhe)個產品就(jiu)是(shi)如此,你加上任何裝(zhuang)飾都是(shi)多(duo)余的(de)。


「工業設計」99%的人都沒有理解工業設計的本質


說到宜家的產品設計,宜家并沒有這個星球最頂尖的設計師,但他有最明確的產品定位和銷售方式,目標群是年輕人,這就限定了宜家的產品設計風格,一切設計師都必須保持這個粘性,靚麗的,結構簡單,方便拆裝,運輸體積小,低價。
大部分(fen)產品他沒有想讓你(ni)用一輩子(zi),所以質(zhi)量(liang)并不高(gao),里面也(ye)有很高(gao)質(zhi)量(liang)的產品,但價(jia)格一樣不會便宜(yi),一個公司不(bu)需要也無(wu)法做到(dao)滿足(zu)全部客戶(hu)群,在(zai)他的目(mu)標客戶(hu)群里做到(dao)**就足(zu)夠(gou)了。


再一個就是用戶體(ti)驗,宜家的賣場就是一個一個案例,你不需要想象東西買回去是什么樣子,他直接展示了產品最終使用的狀態,上海的宜家可以看到很多小戶型的案例,在新加坡,宜家基本都是按政府組屋的高度和布局設計,無論在哪里,宜家的設計策略都是清晰明確的,這才會把設計變成真金白銀。
在每一個與人有關的產品領域,基本上領跑者都有極強的工業設計能力或者是設計協作能力,印刷機里的海德堡,加工中心里的德馬吉。這些企業里,工業設計從來都不是可有可無的東西,這是可以真正賺錢的家伙,這些機械設備的
設計重(zhong)心在人機(ji)(ji)交互和(he)人機(ji)(ji)工程(cheng),外(wai)觀只是(shi)一切(qie)問題的解決方案(an)的表面反應。

如(ru)果說機械(xie)工程師考(kao)慮設(she)(she)備的(de)結構關系的(de)話(hua),工業(ye)設(she)(she)計師考(kao)慮的(de)是人和設(she)(she)備的(de)關系。工業設計是與人有關的大批量生產的工業產品的質量一部分,傳統的質量觀,只要是結實的就是好質量已經是上個世紀七十年代的邏輯了,沒有任何一個制造強國不是伴隨著工業設計一同崛起的。


工業(ye)設計本身很難,需(xu)要寬(kuan)廣的(de)知識面,各種生活體(ti)驗(yan),以及基本的(de)材料結構知識,成才率非(fei)常低(di),全國來看肯(ken)定(ding)低(di)于10%,甚至(zhi)可(ke)能低(di)于5%。對于工(gong)業設計能執行的(de)程度決(jue)定(ding)了設計質量,也(ye)決(jue)定(ding)了可以(yi)用設計來賺多少錢(qian)。工(gong)業設計要換成(cheng)錢(qian)一(yi)定(ding)是在企業內部(bu)完(wan)成(cheng)其自(zi)身(shen)需要的(de)過(guo)程,設計師如果只是(shi)建(jian)議者,失敗是(shi)一定的,老(lao)羅的錘(chui)子(zi)是(shi)請了國外設計(ji)師(shi)大師(shi)設計(ji)的,結果(guo)廢了,小(xiao)米基本上每一個產品都賺錢。

你看下工業設計在企業的定位就可以知道,小米的(de)工業設計(ji)總(zong)監是(shi)創始(shi)人之(zhi)一,也是(shi)副(fu)總(zong),這(zhe)就有權利和執行力去完(wan)成整個(ge)(ge)設計(ji)過程,老羅請個(ge)(ge)人來(lai)畫個(ge)(ge)圖,以為就完(wan)了(le),這(zhe)就是(shi)最典(dian)型(xing)的(de)中國式設計(ji)理解方式。

工業設計是以大量的調研數據為基礎的,解決和促進產品質量的一個工種,并沒有藥到病除的神奇功效,但只要被正確理解和使用,就可能會成為利潤的爆炸點。設計師是基礎和(he)工具,但(dan)其實具有遠見的企業擁有著才能改變未來。